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    ＯＪＴの目的とすすめ方


    OJTの目的とすすめ方
    　　<目的>　　 <必要点把握> <確認項目> <目標設定> <計画・実施> <検討>
    (1).業務の円滑
    　な推進

    　　　↑　

    		達成目標・計画
    規則・規定
    処理要領・行動
    基準
    社是・社訓     		実績・成果
    行動実態





    (2).方針・問題
    　・課題・情報
    　の共通程度
    　の共通化

    制度・方法・商
    品などの変更     		　　　↑
    ←     問題分析
    能力の不足・不良項目
    (個別必要点・共通必要点)    　↓     		　個別目標 　３年，
    　２年，
    　１年，
    　期，
    　四半期．
    　月         		　個別指導
    　　(育成)
    　　計　画

    (3).各人のやり
    　がいの充足
    		 現職務・役職の
    能力要件     		←現有能力

    		　課目教育
    　実施計画         		結果(理解・習得)の確認
    (4).職業的生き
    　甲斐の充足     		将来職務・役
    職の能力要件
    (生活設計も含む)     		←現有能力
    　　　↓
    【能力の拡大・伸張必要項目】
    (個別必要点・共通必要点)     		　共通目標
    　　年
    　　期
    　　四半期
    　　月
    　　週         		　職場教育
    　計　画         		　追指導
    (補習指導)
    　　　↓
    　　成果
    (業績や行動の変化)の確認
    (5).人間的成長
    　援助     		期待される人間
    的能力     		　　↑
    ←現有能力



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