○環境や条件の変化を予測する

○現状や実積・実態を分析・調整する

　　　――これらに各人を参加協議させる*

　　　　↓

○各業務の目標や計画を作成する

○手順・手続き・処理用紺屋取り決めなどを作成する

　　　――これらに各人を参加させたり、各人に作成させたりする*

　　　　↓

○各人の職務内容や行動目標を明確にする

○その職務遂行に必要な能力要件を明確にする

○各部門・職場や各人間の協力ルートやルールを明確にする

　　　――これらに各人を参加・協議させる

　　　　↓

　　　――当人の自己評価をつかみ、当人の納得するように*

○各人の能力に適した職務を割り当てる

　　　――当人が自主性・創造性を発揮できるような与え方を工夫して*

○各人の能力の変化に応じて職務の内容・範囲・程度を変更したり、配置移動をしたりする

　　　――当人の将来性開拓(人生設計達成)を援助するように*

○職務遂行に必要な情報の伝達や始動・教育・人事相談をする

　　　――当人がその職」をでき、知り、やる気を持ってやるように、必要な知識・技能・意識や習慣を補足・矯正する*

○各人の行動や成績の違反・不足・不良を直す

○活動や各業務の進行や成果を<計画>と対比して調べ、異常や例外の処理をする

○各人の成績や能力を調べ、これに応じた公正な処遇を与えるようにする*

○技術開発・製品開発・市場開拓などをする

○各人に将来予測される職務・役職や人生設計に備えて必要な能力を拡大・伸張させる(能力開発)

○すべての職務・役職について、その後継者、代行者を育成・確保する

○上記の*

○望ましい社会の一員となるように人間的能力の習得・向上を援助する(人間的生き甲斐の充足)