#2474/2500　本会議場　　市民の討論広場　メイン会場
★タイトル (********)  09/ 1/ 7(Wed.)   7:29  ( 27)
派遣の問題     ＫＮ
★内容
　コンピュータのソフト開発で始まった派遣。当時は、違和感が
あり、新人の女の子は、友達から電話がかかって、”どうして本社で
仕事してないの？”と、聞かれて、”色々悩むからね”と、詳しくは
答えないようにしていた。

　親からの同じ電話があって、会社の幹部は、開発コンピュータが
そこにしかないとか、言い訳する。突き詰めていくと、”そういう
仕事がしたい”と、言われてたのでと、開き直る。社内報で、息子さん
には将来何をさせたいですか？と、質問されると。弁護士とか惚けた
ことを言う。社員には、需要無限だとか言っていながら、息子には
継がせたくない。それこそハードな仕事だった。

　政治家の話も、経団連の会長さんも、似てきて、そういう働き方の
需要があるからと、言う。事の本質を見て、きちんと方向性を見出せる
経営者は少なかった。３００人募集して、２００人辞めていく。次は
５００人募集する。表向き社員が増えて成長しているように見える。
内部的には、リンゴをかじったような構成になっており、新人と楽な幹部
だけ。役員は一族郎党のみ。立派なビルに入って人集め。派遣して馬車馬
のように働かす。・・・今でもそういう会社はある。

　最近の若者にはちょっと変化がある。上司とか、客先には受けが良くて
技術力より、ゴマすり。北朝鮮の密告社会とはこういうことかと、愕然とする
ことがある。厳しい仕事が生んだ生活の知恵だ。問題の本質は、幹部も彼らも
迫ること無いし、知らない。女性を殺して、トイレに流した技術者がいたが、
彼のような一見、人当たりの良さそうな社員が増えた感じがする。

　製造業も、金融機関も、グラミン銀行の精神に戻らねばならない。


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