tamio 風に吹かれて

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菊 民夫

平成10年9月予算特別委員会

a menber of the Shinminato City Assemble Tamio Kiku


質問要旨)

1、JA新湊の合併問題と、市のかかわりについて。
 ・JA会館と土地の問題について。
 ・庁舎の改築に向けて(市制50周年)。

2、堀岡地内の、せせらぎ水路『水緑景観事業』は人に愛されるか?
 ・事業の行政サービスの評価(事業が実現されたか)。
 ・水処理の問題点(水質、流れ、生息)。
 ・竣工式は秋頃に実施とあるが何時頃か。
 ・残っている仕事は何時頃まで完了するか(行政の怠慢)。
 ・ある予算委員会での出来事(終わってみないと判らない民〜官?)。

3、南部中学校校舎等配置計画策定費200万円の使い方とは?
 ・陳情での土地購入面積とその総額は。
 (実情の無視、地域エゴや議員エゴ)
 ・建設年度未定その中での調査とは
 (上位計画で振り分け方式より積み上げ方式が良い)
 ・行政効果の手順とは。
 (役にたたない研究の価値200万の価値は高いか安いか)
 ・耐力度調査の結果を踏まえて何を決めたか(順番)。
 ・土地の手当については白紙に戻すべきである。
 (学校の跡地をどう処理するのか〜北か南か)




質問1:農林水産課長(岩井孝悦)
 今9月補正で、農林水産業費 2、157、000円 が付いているが・・・当初射水地区のJA合併の動きがあり、合併したときの農業振興費・負担金補助・交付金等の処理はどのように想定され整理されていくのかお尋ねしま?
  例 ネギ・フキ・ダイズ・カントリエレベータ等


質問2:新湊市長(松木康祐)
 市庁舎の向かいにありますJA新湊から『JAの合併問題』で何か正式に相談を受けたと聞いておりますが事実ですか。又その要旨についてお聞かせ下さい?
 一番問題なのは・・・JAは3年を目処に合併に向かうと言っておりますが、今まさに想定される事は、JAが合併に向かい本店事務所の移転が余儀なくされた後の処理であります。
 JAだけの問題で処理できなくなると言う事であります。江柱通りには倒産と言う悲劇の中で中新ショッピングセンターの土地の未処理があり、又作道では県の職業訓練所の跡地も未処理であります。そのほか総合体育館の南側用地の市民プール建設の為の先行取得の土地も未処理であります。415号線を挟んで未処理できない土地建物が何年も買い手がなく残るとなると、市の活気ある街づくりに、大きな打撃を受けるはずであります。ましてや市の中心街ならなおさらの事であります。市の中心街に廃虚となった建物や土地を放置する事は、市の都市計画においても得策ではないと思うが・・・・市長の見解をお伺いいたします。
 

質問3:税務課長(水野忠男)
 農協会館の土地建物の面積と評価額はいくらか?又職業訓練用地と総合体育館南側の先行取得した用地についても教えて下さい。

農協会館(土地) 4,133.98 u  319,742,683.円(77,345/u)
     (建物) 4,638.52 u  266,697,114.円
訓練用地(土地) 9,914.03 u  145,736,241.円(14,700/u)
体育館南(土地) 13,200.00 u  147,840,000.円(11、200/u)


質問4:総務部長(安川敏雄)
 6月定例議会の我が会派の代表質問で、市の庁舎の防災拠点としての、耐震性の確保についてお尋ねをしたはずであります。答弁では『補強が必要であるとの報告を受けているが・・・ある程度の方向性を見いだせるよう引き続き努力してまいりたいと考えております。』市でも9月の3日に大々的に訓練をされましたが?その後検討されましたか?


質疑5:建設部長(奥野忍)
 都市開発を進めて行く上で国道415号線をまたいで庁舎と農協会館を結ぶ手だてはあるか、叉は過去にそのような人口地盤による事例はあるか叉道路管理者の手だては・・・お尋ねを致します?

1、移転新築するよりもコストが安く上がる。
1、二つの建物をリフーオムして庁舎の手狭が解消できる。
1、人口地盤を緑豊かなパブリックスペースに変えることができる。
(曳き山や立山連峰、電光案内版、植裁と星空、エレベータ)
1、駐車場スペースも緩和できる。 1、射水との広域消防にはまだ時間がかかる。


★総括1(私は言いたい:JA会館と土地の問題)
 今までもこの議会のなかで庁舎の移転につき論をした経過があるが、今の市の財源では、新しく庁舎を移転改築する事は非常に難しいと思うのであります。市の市制50周年(55周年)を目途・・・・現庁舎と農協会館の建物と土地を視野に入れての庁舎改築検討準備委員会(マスタープランの作成・土地利用計画〜南部中200万組み替え?)ぐらいは発足させても良いのではないかと思うが。現庁舎の耐震補強も含めてエレベータの設置とJAの建物のリフーオムを行い行いその二つの建物をつなぐ人口地盤を作り渡り廊下でつなぐ。駐車場の整備や。消防庁舎や訓練用地の問題等21世紀に向けた庁舎を中心としたこの周辺のミニ再開発をしてはどうか?

★総括2(私は言いたい:せせらぎ水路)
 私は堀岡のせせらぎ水路について、昨年の予算委員会でも申し上げました。地元に示された計画と余りにも違う水路が作られて行く中で一度軌道修正をしたらどうですかと市長に問いただした事があります。その答えを覚えていらしゃいますか?
事業が完成してから言ってくれと言う言葉でありました。技術やとして計画性の設計書を見れば想像できます。ましてや市長も技術やであるからこそ現場主義と言う言葉を使われたはずであります。決算では平成9年度で仕事が完成している事になっていますが。まだ地域住民に良い物を作ってもらったとはいえません。その時その時の事業予算で出来た物が沢山『せせらぎ水路』で取り残されました。新しく予算を付けることは難しくないと思うが、行政効果について検討して頂く必要があります。多額のお金をつぎ込みながら・・・・それで市長に言いたいのであります。

市長は民間から登用され『現場主義』が市長のひとつのトレードマークだったはずでありますが、言葉は悪いが、丸7年どんぶりと役人として浸かっていると、民間人だった事を忘れてしまわれたんでしようか。あなたに一番期待した民間でのノウハや決断力や即効性は民間でしか出来なかった事であると思いますが。民間の民が取れて官(間)になってしまったのではないかと、私の率直な感想であります。
 ・・・これで私の質問を終わります。   100914

(1998年9月14日 新湊市議会予算委員会室)





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