#3117/3200　本会議場　　市民の討論広場　メイン会場
★タイトル (********)  11/ 1/12(Wed.)  20:57  ( 35)
�ａ@015　欧米のプロ意識     一久
★内容

【ノット　マイビジネス】

　欧米においては、日本のような職場一体となってのフォロー
　は期待できないという。

　一般の窓口などでも、同様に、忙しい部署に同僚が駆けつける
　などということは無いのだそうな。

　これは、プロ意識の欠如であろうか？　日本流に考えればそう
　いうことになるであろうが、実は、彼らのプロ意識のほうが、
　論理的に調っているためである。

　お金をもらっている以上はプロである。しかし、十分な報酬
　を得ていない者は真の意味でのプロではない。

　この二つのプロ意識の妥協点は、結局は、「契約と報酬」に
　求めざるを得ない。

　そして欧米の社会は、これをキッチリやっているだけなのだ。

　すなわち、契約で決められた範囲でのみ、プロ意識を持って
　働く。それ以外のことに手を貸すことは、かえって契約違反
　であり、余計なお世話ということになる。

　もっとも、それで割りを喰うのは客であるが、その対応を工
　夫することはマネージャーの職務ということになる。

　逆に言えば、日本流の「プロ意識を持て」というのは、報酬
　と契約をあいまいにすることによって、少ない報酬で最大の
　努力を社員に求める、相当にヤクザなやり口であるといえる。

　そうであればこそ、社員は面従排復し、訓辞は成果を表さない。
　なんと、おろかなことよ。



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