サントリーのビール事業が黒字計上したのは１９６３年に参入してから４５年目の２００８年である。
そしてその立役者は「ザ・プレミアム・モルツ」で、そのヒットの原因を「営業」「開発」「生産」「ブランド」「経営」の各視点から論じているのが本書の内容である。
　　確かに２００９年、他のビールが対前年比マイナスのなか、前年比１１０％増というのは大変な勢いである。
ただ、いくつか疑問もある。
ひとつは黒字になるのに４５年かかったというはなしであるが、これは本当なのだろうか。
私の記憶では２２年目で確か一旦は黒字になっていてはずである。
その後また赤字になっていたとしても。
仮にもし４４年間赤字であったとしても本当に経営判断として正しいことなのだろうか。
８０年代後半、洋酒事業で利益が出にくくなって、それを救ったのは食品事業である。
　サントリーといえばウィスキーである、それにもっと力を入れるという選択肢はなかったのか。
赤字、赤字というが、シェアを広げるために多額の先行投資を行い過ぎていたのではないか、等々。
事業経営の観点から見ると不思議なことばかりである。