＜その４＞
◆日本人の欠点は、スクラップアンドビルドができないところだと思っています。 １店目を出すと、収益が上がらなくてもつぶさない場合が多い。 なぜならつぶすと失敗、出店した自分の汚点になるという日本人独特の「恥の文化」があるからです。

◆その会社が困っていることは、他の会社でも困っている内容が多い。 だから、そこで知恵を絞ることによってドル箱の新事業に結びつくことになるのです。

◆勉強ができない子供を勉強好きにさせる方法は、子供自身に問題を作らせることである。

◆ビジネスで一番難しいのが集客。素人はその重要な部分を抜いて考えてしまうのです。

◆世の中の変化が激しいときは、ボトムアップ方式よりもトップダウンが有効になります。 リーダーは目標と方針を明確にする。そして手段は任せる。 部下を成長させるには、自分で考えるクセをつけさせなければなりません。
だから、私は意識的に細かい指示は出さない様にしています。 新規事業を行なう場合において、仕事の内容は違っても、まずは熱い情熱を示し、専門書を３冊読み（専門書を３冊読んだら専門家）周りを巻き込むことから始めるのです。