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課目 |
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題目 ＜職場の人間関係＞ 成功する
心の地図 |
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1 |
【新人導入の際の配
慮】 |
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組織に新しいメンバーが加わる
とき、通常は、彼らの能力や適正については、殆どわからないことが多いのです。新人とグループのメンバー達をつなぐ共通のも
のは、目標やリーダーです。 |
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2 |
【グループ戒律の設
定】 |
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グループには、メンバーの態度
や風紀に関する不文律があります。必要とする作法や、習慣が自然に生まれきます。リーダーの務めは、目標に意味を与え、個人
が払う犠牲を正しく評価するところにあります。 |
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3 |
【噂をしずめる】 |
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グループは、絶えず、根も葉も
ない流言や、敵意のあるゴシップに妨げられる危険性をはらんでいます。リーダーは、ゴシップを流す人物を見つけ出して、間
違っていることを理解させることが必要になってきます。 |
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4 |
【自分の性格を知る】 |
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現在の職場の同僚や昔の仕事場
の仲間で、誰かの顔が浮かんでは来ませんでしたか。「これはまさしく自分にあてはまります。是非とも、自意識を高揚させたい
と思った」人は、いなかったでしょうか。 |
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5 |
続【自分の性格を知
る】 |
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変化を嫌い、自分がコントロー
ルを失うのではないかと不安です。他人からコントロールされるのを嫌い、他人をコントロールしたいという欲求が強い」こうい
う人はコントロールの点が問題です。 |
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6 |
続続【自分の性格を知
る】 |
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自分の流儀で物事を進めたい、
自分に全面的に任せて欲しいという欲求が強い人。こういう現実回避の傾向がある人は、実体が捉えにくいので自己変革を試みる
場合は人の助けを借ります。 |
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7 |
続続続【自分の性格を
知る】 |
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人から「ノー」と言われるのを
嫌がり、人から受け入れられ、承認され、好かれたいと思う人。自分を曲げてでも人を味方につけたいと思う人は、嫌われても平
気でいられるか自問してみます。 |
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8 |
【職場の対人関係うま
くいく法】 |
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どんな能力でもそれだけで勝負
できる場は多くありません。日頃の土台固めが必要です。回りの上司、先輩と、日常の仕事を通しての信頼関係づくりを怠っては
何にも出来ません。 |
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9 |
【真の人生は職場の外
にある】 |
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管理者、あるいは、リーダーで
あることは自分の人生の一部分です。好調なスタートをきっているのなら、隠されている落とし穴について、注意を心に止めてお
くべきである。 |
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【敗北する管理者】 |
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部下を管理するコツがどうして
もわからない人間がいます。肩書きの要求することに適合できない人達です。感情に従って仕事を進めるため、管理者が自分で失
敗を招くような原因をつくっています。 |
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未完
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＜職場の人間関係＞ 成功する心
の地図 |
 
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