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 世界はいま大きく揺れ動いております。国家間のトラブルや戦争も、また経営組織としての企業も、せんじ詰めればリーダーシップの問題に帰着します。時代を担うリーダーはどの領域や分野であれ従来のリーダー像とはひと味違ったものであることや、自分を伸ばすと共に他者を活かすことが求められています。



 そこで企画工房のスキル&ツールは、単に仕事の道具だけではありません。人間理解・自己啓発・リーダーシップ・カウンセリングマインド等々、人間理解に基礎をおいた生きるためのテクニックでであることをご理解ください。
  プライベートな時間も組織の仕事に劣らず、大切です。プライベートな生活を全く無くして、家庭崩壊を起こさないため、仕事のテクニックは、ひそかな決意や、したたかな戦略でもあるのです。

  I T経営
「I T を○○する技術」とする と、、、、、、
提供_獲得_共有
格納_検索_識別
処理、加工_分析
統計_実験_計画


○○に入れる字句を、選べば よいー。
Email=企画工房宛


 I T 経営の本質は、経営効率の改善や付加価値の向上を目的に、顧客価値の創出に向けて、商品やサービスを届けるものです。
データ、ナレッジのシステム化とノウハウによる戦略マネジャーの有無が I T経営の鍵です。考え方は、シーズからニーズ型になり、現場のフォローを充分に反映させてます。

 IT は、顕在ニーズと潜在ニーズに応じた顧客価値の創造を 可能にします。発想はシーズ型からニーズ型になり、現場のフォローを充分 に反映させます。企業優位から、顧客優位への転換を前提に します。左図の○○する単語を拡大解釈することになります。