■仕事の具体的な進め方■

以下の順序で経営のお手伝いを行なってまいります。


（１）月次決算体制の構築をして、
　　　　　　　　経営に役立つ数字を作る。


　　　 　・・・経営者は数字を作り上げる人という意味を、

　　　 　　　理解してもらいたい。



（２）税務調査を１００％乗り切るための
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 内部体制を作る。


　　　 　・・・税務調査で修正事案が出てくるようでは、

　　　 　　　その会社の数字は経営には使えないという

　　　　　　意味を理解してもらいたい。



（３）過去だけではなく、
　　　　　未来についての前向きの数字を作る。


　　　 　・・・この場合、数値目標だけでなく、

　　　　　　どうすればそれを達成できるかを示す

　　　 　　　方針書が重要となる